ORTEMS Synchronized Resource Planner (SRP)
Una risposta in tempi reali a questioni chiave:
- Come sincronizzare flussi materiali multi-livello?
- Come evitare di realizzare piani a cascata non sincronizzati?
- Come analizzare l’impatto degli imprevisti di produzione o della domanda sull’insieme dei processi di produzione?
- Quale tracciabilità tra domanda cliente, produzione e approvvigionamento?
Per una sincronizzazione a flussi tesi della domanda e della produzione.
Una delle sfide maggiori per i metodi del World Class Manufacturing è la soddisfazione del cliente nel modo più vicino alla domanda per tirare i flussi ed eliminare le giacenze. Inoltre, il precedente paradigma MRPII che adottava una strategia di costituzione di scorte, senza visibilità dei flussi e tempi di attesa statici, non risponde più alle nuove esigenze. Con la soluzione Synchronized Resource Planner (SRP), ORTEMS apporta una tecnologia innovativa di ottimizzazione del processo MRP. ORTEMS SRP consente una sincronizzazione dinamica della catena logistica (dalla domanda del cliente fino al fornitore, passando per la sincronizzazione della produzione di tutti i componenti), integrando gli imprevisti della domanda, della produzione e degli approvvigionamenti. ORTEMS vi consente di evolvere da una strategia di serie "Material Requirements Planning" (MRPI&II) verso una strategia "Synchronized Resource Planning" o "Flow Planning" (MRPIII), una pianificazione a flussi tesi che sostituisce i tempi di attesa e le giacenze con il flusso di produzione.
Synchronized Resource Planner in breve:
- Diminuire le giacenze mediante una sincronizzazione multilivello dei flussi materiali
- Calcolo dei fabbisogni e capacità finita in un solo ciclo
- Ottimizzazione dei flussi e riduzione degli sprechi
- Propagazione istantanea di un imprevisto su tutti i livelli di produzione
- Tracciabilità dinamica, dal cliente al fornitore
- Migliorare il servizio ai clienti, affidabilità dei tempi di consegna
- Produrre a flussi tesi tirati dalla domanda
Per chi?
Il mondo dell’industria si caratterizza per una forte concorrenza internazionale che comporta alleanze industriali complesse o raggruppamenti derivanti da continue operazioni di consolidamento. Le imprese prendono coscienza del fatto che per far fronte alle sfide commerciali del mercato, non hanno altra scelta se non quella di sincronizzare la loro produzione a flussi tesi tirati dalla domanda, ottimizzare le risorse, migliorare le relazioni con i partner, gestire più efficacemente affari di portata internazionale, accelerare l’immissione sul mercato dei prodotti e ridurre i tempi e i costi legati all’indisponibilità delle attrezzature (riduzione del tempo di ciclo e dei tempi di consegna).
ORTEMS integra nelle sue soluzioni le sfide complesse a cui è confrontata l’industria, dalla pianificazione tattica alla schedulazione dettagliata, consentendo alle imprese di conseguire l’eccellenza operativa, integrando un fattore fondamentale: la sincronizzazione.
Quali sono i vantaggi?
- Miglioramento della percentuale di evasione pratiche e dell’affidabilità delle scadenze fino al 100%
- Aumento della produttività e riduzione dei costi di produzione fino al 25%
- Riduzione dei tempi di attesa e dei tempi di ciclo fino al 75%
- Riduzione fino al 50% delle giacenze di materie prime, semi-finiti e prodotti finiti
- Guadagno di tempo fino al 400%
SANOFI-AVENTIS:
- Riduzione delle scorte del 20%
- Maggiore reattività cliente: simulazione dei tempi di consegna in meno di 1 ora
FAMAR:
- Miglioramento dell’OTIF del 90%
GIVAUDAN:
- Aumento relativo della percentuale di evasione delle pratiche clienti del 50%
- Riduzione relativa del 30% dei tempi di ciclo. Importante riduzione delle scorte della merce in lavorazione
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