Il contesto in cui operano le imprese:

L’industria dei cavi è un settore particolare. Questo settore si rivolge infatti a una grande varietà di mercati con una logistica appropriata per ciascuno di essi. Inoltre, i cavi rappresentano dei prodotti complessi, composti da dozzine di componenti. Fragili e ingombranti, devono essere trasportati su delle bobine in particolari condizioni di sicurezza. A metà strada tra la tessitura e l’iniezione, i cavi necessitano di investimenti consistenti prossimi a quelli della siderurgia. È sempre più difficile produrre cavi su una stessa linea, necessitando della creazione di scorte e di pianificazione per non incrociare i flussi.

In questo contesto, l'efficacia delle imprese passa per un utilizzo ottimale delle risorse e una perfetta sincronizzazione dei flussi di produzione.

Le sfide da affrontare:

• Deregolamentazione dei mercati nazionali (esempio: mercato dell’energia) e concorrenza crescente (nelle telecomunicazioni e nel settore automobilistico, ad esempio)
• Moltiplicazione di nuove categorie merceologiche
• Consegne a flussi tesi nella giusta lunghezza
• Tempi di consegna sempre più brevi e sempre più precisi
• Necessità di una risposta affidabile per trasformare l’eccellenza nella pianificazione in vantaggio competitivo, sinonimo di conquista di porzioni di mercato

ORTEMS fornisce una soluzione su misura indipendentemente dalla natura della produzione o dei prodotti:

• Cavi standard e cavi speciali
• Per tutti i tipi di cavi (energia, telecomunicazioni, marina, infrastrutture, industria, sottomarini, fili, fibre ottiche)
• Su stock, su ordinazione o in modalità mista

Ottimizzare e sincronizzare i flussi di produzione per:

• Far fronte alla domanda del mercato e soddisfare i clienti in tempi sempre più brevi: conseguire una maggiore reattività e flessibilità per fornire e fabbricare il cavo giusto, della giusta lunghezza, al momento giusto e al posto giusto
• Ottenere il massimo dai propri strumenti di produzione e aumentare la produttività delle risorse
• Migliorare in modo significativo il servizio clienti
• Ridurre i tempi di ciclo,
• Ridurre le scorte delle materie prime e dei semi-finiti
• Aiutare nella realizzazione delle campagne e una migliore produttività delle linee
• Ridurre i tempi di cambio
• Influenzare in senso dinamico gli ordini sulle campagne di produzione
• Controllare i tempi di consegna della produzione
• Standardizzare i processi di produzione
• Accrescere la reattività e la flessibilità
• Migliorare la visibilità dei flussi e la gestione delle scadenze

I nostri punti di forza, gestire le vostre specificità:

• Disponibilità della materia prima:
• Attrezzature ingombranti con considerevoli tempi di cambio
• Cambi multiparametri, differenti a seconda della macchina
• Risorse in numero limitato
• Soddisfazione del cliente o penale?
• Moltiplicazione delle nuove categorie merceologiche