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Aeronautica e Difesa

Le sfide dell’Industria Aeronautica e della Difesa

Il settore dell'aeronautica e della difesa si caratterizza per unaSous-marin forte competizione internazionale e una pressione crescente in termini di tempi di consegna e costi, le quali sono all’origine di alleanze industriali complesse o di raggruppamenti derivanti da operazioni di consolidamento. Per far fronte alle sfide commerciali, le industrie di questo settore non hanno altra scelta se non quella di dotarsi di strumenti di gestione al fine di ottimizzare le loro risorse produttive, gestire più efficacemente affari di portata internazionale, accelerare l’immissione sul mercato dei prodotti, rispettare i tempi di consegna, ridurre i tempi di ciclo e i costi di produzione e migliorare le relazioni con i loro partner.

ORTEMS Aeronautica e Difesa offre un pacchetto completo di soluzioni di pianificazione e schedulazione della produzione, e rappresenta il risultato di un lavoro di collaborazione tra ORTEMS e i principali leader del settore. Tale pacchetto mira a rispondere alle sfide e alle specificità degli operatori del settore dell'aeronautica e della difesa, ovvero:

  • Costruttori e produttori di attrezzature per l'aeronautica e la difesa
  • Imprese di riparazione e revisione (MRO - Maintenance, Repair and Overhaul)

 

La nostra risposta

Soluzioni per l'Industria Aeronautica e della Difesa:

ORTEMS Aeronautica e Difesa propone una gamma di funzionalità in grado di rispondere ai loro bisogni:

  • Accelerare l’immissione sul mercato (particolarmente dinamica e competitiva)
  • Ridurre i costi operativi
  • Ottimizzare, simulare e misurare i risultati della planificazione
  • Ridurre i tempi di ciclo in ambiti che possono rappresentare il 96% dei tempi di attesa
  • Rendere affidabili e ridurre i tempi di consegna
  • Aumentare la produttività e la polivalenza delle risorse
  • Facilitare la gestione di un volume di dati crescente e di linee e categorie merceologiche spesso complesse
  • Sincronizzare i diversi stabilimenti interdipendenti aventi compiti e processi differenti mediante i flussi tesi
  • Sincronizzare gli approvvigionamenti critici al fine di evitare carenze di scorte
  • Essere più reattivi integrando immediatamente gli imprevisti della produzione e le perturbazioni commerciali disponendo di meccanismi di allerta e di analisi degli impatti
  • Ottenere maggiore visibilità e saper anticipare i carichi e le capacità delle risorse, il flusso di produzione, gli approvvigionamenti, la merce in lavorazione (WIP).

 

Prodotti chiave per l'Industria Aeronautica e della Difesa:

ORTEMS Manufacturing Planner (MP)
Il modulo ORTEMS Manufacturing Planner rappresenta la nuova generazione di strumenti di pianificazione delle unità produttive, consentendo di ottimizzare i processi industriali PIC e PDP.
ORTEMS Synchronized Resource Planner (SRP)
Il modulo ORTEMS Synchronized Resource Planner apporta una tecnologia innovativa di ottimizzazione del processo MRP.
ORTEMS Production Scheduler (PS)
Il modulo ORTEMS Production Scheduler offre una soluzione di schedulazione con un piano dettagliato per l’implementazione, consentendo una reattività a breve termine nel rispetto dei vincoli di ogni industria.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vantaggi:

  • Miglioramento fino al 100% del servizio clienti
  • Riduzione fino al 50% dei tempi di ciclo
  • Riduzione fino al 50% della merce in lavorazione (WIP) e delle scorte di materiali
  • Aumento della produttività e riduzione dei costi di produzione fino al 25%
  • Guadagno di tempo fino al 400% per la realizzazione della pianificazione


 

Hanno scelto ORTEMS:  

AIA BORDEAUX, ABRO FLEET SERVICES, BRIDGESTONE, DASSAULT SABCA, DGA, DCNS, EADS, HEXCEL COMPOSITES, LIEBHERR AEROSPACE, SIRA...  

AIA Bordeaux:

  • Diminuzione del 50% della merce in lavorazione
  • Percentuale di evasione pratiche raddoppiata nello stesso periodo

 

LIEBHERR Aérospace:

  • Percentuale di evasione pratiche del 95% dopo due mesi di utilizzo in un’officina meccanica (contro il precedente 70%)
  • Pianificazione e follow-up al 100% degli ordini di fabbricazione (OF), contro il 30% del passato. Affidabilità e rispetto della pianificazione

 

EADS SECA:

  • Riduzione dei tempi di ciclo,
  • Riduzione della merce in lavorazione nello stabilimento
  • Rispetto delle scadenze contrattuali
  • Anticipazione e miglior utilizzo del subappalto
  • Migliore tracciabilità dei pezzi: sapere sempre a che punto sono i pezzi e le relative date di uscita
  Si prega di contattarci per avere maggiori dettagli sulle nostre soluzioni