ORTEMS Production Scheduler (PS)
Une réponse en temps réel à des questions clés :
- Comment prendre en compte les contraintes de production ?
- Comment identifier les ordres touchés par un aléa et prendre rapidement les décisions qui s’imposent ?
- Quel délai donner pour une nouvelle commande à court terme ?
- Quelle séquence donner aux OF pour minimiser les temps de réglage ?
- Comment répartir les fabrications sur les postes de charge ?
- Comment distribuer le travail dans les ateliers ?
Pour une planification opérationnelle de vos usines.
Le module ORTEMS Production Scheduler est La solution d’ordonnancement permettant de proposer les meilleurs délais au meilleur coût et d’atteindre l’excellence opérationnelle. Le moteur d’optimisation de Production Scheduler, basé sur la combinaison de plus de 70 critères, permet d’obtenir le meilleur compromis délais/productivité en respectant les contraintes de votre industrie. Vous bénéficiez alors d’une visibilité rationnelle de l’exécution de la production, d’une remise de délais fiables, d'un suivi continu, d'une réduction des temps de cycles et des stocks.
Production Scheduler en bref :
- Améliorer le service client, la fiabilité des délais
- Optimiser la productivité et réduire les gaspillages
- Réduire les cycles et les encours
- Anticiper et maîtriser les fluctuations de charge inhérente à l’exécution
- Une meilleure réactivité face aux aléas de production ou de la demande
- Obtenir une meilleure visibilité grâce à une interface utilisateur simple et conviviale
- Gagner du temps dans la réalisation des plannings
- Facilité d’intégration aux systèmes d’information
Pour qui ?
L’Agilité organisationnelle est la réponse au marché de toutes entreprises appliquant les principes de flexibilité, d’adaptabilité et de réactivité. L’entreprise agile est une société qui met en place un réseau de partenaires (en amont et en aval) avec lesquels elle entretient des relations intensives et routinières, basées sur la confiance et la coopération. Les produits et les services qu’elle propose sont différenciés de ceux des concurrents mais conformes aux exigences et préférences individuelles de chaque client. L’entreprise agile sait s’adapter avec rapidité aux changements tant industriels que de la demande. ORTEMS Production Scheduler est la réponse idéale à ce genre de problématique.
Pour quels bénéfices ?
- Jusqu’à 100% d’amélioration du taux de service client et de fiabilité des délais
- Jusqu’à 25% de gains de productivité et réduction des coûts de production
- Jusqu’à 75% de réduction des délais d’attente et des temps de cycles
- Jusqu’à 50% de réduction des stocks de matières premières, de semi-finis et de produits finis,
- Jusqu’à 400% de gains de temps
ARMOR :
- ORTEMS nous a permis de faire passer notre taux de service à 92%, et de ramener les délais clients de 10 à 5 jours, puis de 5 à 3
BRASSERIES HEINEKEN :
- ORTEMS nous a apporté optimisation et fiabilité des plannings
NEXANS :
- Réduction de 20% des stocks.
INDUSTEEL Groupe Arcelor-Mittal :
- 25% stocks et encours
- + 20 points de respect des délais
RENAULT TRUCKS :
- Amélioration significative du TRS, diminution du délestage
- Réduction des stocks
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