Supply Chain Planning

• Planification et prévision de la demande (PIC) ;
• Planification industrielle et commerciale (S&OP) ;
• Optimisation de la chaîne logistique ;
• Optimisation et fixation d’objectifs de stocks ;

• Planification de la distribution ;
• Planification et ordonnancement de production, optimisation des politiques de production ;
• Planification des matières premières ;
• Analyse ATP (Available To Promise) de l’exécution des commandes.

Supply Chain Event Monitor - Moniteur d'événements de la chaîne logistique

Le module Picaso™ Supply Chain Event Monitor constitue le cœur du système de planification Picaso™. Les interfaces hautement graphiques du module Grid Console de Picaso offre une vision complète et intégrée des prévisions de stocks, état des commandes, production planifiée, mouvements matières, etc. sur l’ensemble des produits de l’entreprise. Vous disposez ainsi à l'écran d'une simulation actualisée en permanence de votre chaîne logistique, qui vous alerte en cas de problèmes ou d'opportunités susceptibles d'affecter significativement la profitabilité ou la compétitivité de votre entreprise.

Collaborative Sales Forecast – Prévisionnel commercial collaboratif

Le module Demand Planning and Forecasting de Picaso™ permet de générer des prévisions statistiques et prend en charge un processus collaboratif de prévision.

• Génération de prévisions statistiques à partir d’un « tournoi » multi-niveaux flexible de modèles de prévision statistique ;
• Collecte des prévisions de ventes auprès des forces commerciales terrain ;
• Consultation, analyse et forçage manuel des prévisions statistiques par les forces commerciales, agents de service client, marketeurs, responsables métier à partir d’informations marketing et de connaissances spécifiques des besoins clients ;
• Création d'outils analytiques personnalisés pour évaluer l'efficacité des prévisions.

Customer Service Workstation – Poste de travail service client

Le module Customer Service Workstation offre une fonctionnalité ATP (Available-To-Promise) et des vues actualisées de l'état des commandes pour le pilotage de l’activité de service client au quotidien. La fonctionnalité ATP synthétise les données de stocks, des plannings de production, des commandes et des prévisions pour calculer des disponibilités à tout moment dans le futur, et préconise également des sources alternatives si les fournisseurs habituels ont atteint leurs limites de capacités.

Inventory Targeting - Fixation d’objectifs de stocks

Le module Inventory Targeting de Picaso™ permet de générer des préconisations de stocks de sécurité en fonction des objectifs de niveau de service client. Le module compare également le niveau de stocks optimal avec le niveau de stocks estimé suite à l’application de la politique existante de gestion de la chaîne logistique.

Distribution Replenishment Planning – Planification des réapprovisionnements

Intégré au module Supply Chain Event Monitor, le module DRP de Picaso™ utilise des formules de produits et des algorithmes de réapprovisionnement pour calculer et préconiser des ordres de matières premières en mode juste à temps. Les réapprovisionnements prennent en compte le délai et les tailles de lots caractéristiques de chaque fournisseur. Les stocks de matières premières et les ordres de réapprovisionnement sont automatiquement liés au simulateur de chaîne logistique. Toute modification de l'ordonnancement de production rendant les plannings de matières premières irréalistes déclenche ainsi des algorithmes qui planifient de nouveau un processus de réapprovisionnement optimisé

Sales and Operations Planning (S&OP) – Planification industrielle et commerciale

Les fonctionnalités du module Advanced Planning de Picaso™ prennent en charge l'ensemble des activités et des analyses liées à la planification industrielle et commerciale (Sales and Operations Planning - S&OP). L'outil peut être utilisé pour déterminer des politiques optimales de production et d'approvisionnement axées sur la réduction des coûts et la maximisation de la rentabilité. il permet en outre de déterminer rapidement non seulement les éléments de prévision réalisables en fabrication, mais également le mix produit le plus rentable à fabriquer. Dans les cas où la capacité est supérieure à la demande, l'outil permet d'identifier des opportunités d’augmenter la rentabilité en préconisant d’accroître la production et la vente des produits les plus stratégiques.