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Logiciels de planification et d’ordonnancement de la production pour les biens de consommation

Cafetière

Le contexte de vos industries

Vous êtes dans un marché qui est arrivé à maturité, ce qui vous contraint à rechercher de nouveaux marchés (pays émergents) et clients (BtoB, RHF), afin de réduire votre dépendance à la grande distribution et leur exposition à la guerre des prix. Vous devez faire face à une pression croissante en termes de qualité de service (incluant des exigences renouvelées de traçabilité), une grande diversification des produits, des prévisions changeantes, de fréquentes évolutions de la législation, de faibles marges, des stocks de produits finis gérés par le producteur...

ORTEMS est une suite complète de solutions de planification et d’ordonnancement de la production. Il est le résultat d'un travail collaboratif entre ORTEMS et les principaux leaders de ce marché dont le but est de répondre aux enjeux et spécificités des acteurs du marché des biens de consommation à savoir :

  • L’alimentation
  • Les boissons
  • L’habillement et les chaussures
  • Les biens durables et l’électroménager
  • Le papier

Les enjeux de vos industries :

  • Faire preuve d’agilité pour innover et créer de nouveaux produits
  • Gérer la production en juste à temps
  • Gérer une grande diversité d'emballages
  • Maintenir le bon niveau de stock avec précision
  • Contrôler ses coûts au plus près
  • Etre à la fois innovant, fiable et compétitif

 

Notre réponse

Planification, ordonnancement pour optimiser et synchroniser vos flux de production :

  • Améliorer la synchronisation production / emballage, et gérer les quantités économiques afin de réduire les encours et les coûts
  • Une optimisation et une synchronisation basées sur les contraintes de production, pour plus de réactivité et de flexibilité à moindre coût
  • Gérer des temps de changement, pour optimiser la capacité de production sans investissements en matériels supplémentaires
  • Gérer des lots et des campagnes, pour une parfaite traçabilité et une totale conformité aux exigences de qualité
  • Gérer la variation d’effectifs sur les lignes de conditionnement
  • Gérer l’outillage en nombre limité et la connectivité entre équipements
  • Gérer les contraintes de cuves

 

Les bénéfices :

  • Réduction des stocks et des encours
  • Réduction du stockage des matières premières
  • Amélioration du taux de service client
  • Augmentation de la productivité (jusqu'à 20%)
  • Diminution de 50% du temps de préparation du planning de production
  • ROI rapide


Regardez le témoignage ARJOWIGGINS
 

 

Ils ont choisi ORTEMS :  

ARJOWIGGINS, BISCUIT POULT, CALOR, COFRANLAIT, COURVOISIER, HEINEKEN, LIMAGRAIN, NESPRESSO, OXADIS, SOLECO, WYETH...  

ARJOWIGGINS :

  • Gain de temps de planification
  • Plus de dossiers traités par jour
  • Visibilité charge / machine
  • Réactivité du planning
  • Plusieurs simulations par jour
  • Remise d'un délai client en automatique
  • Calcul besoin matière

 

CALOR Groupe SEB  :

  • Diminution des stocks obsolètes de 50 %
  • Réduction des stocks d’encours de 10%
  • Fiabilité des plannings ; réponses à délai instantanées (au lieu de 30’ à 1h auparavant)
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