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Logiciels de planification et d’ordonnancement de la production pour l'automobile et les équipementiers
Le contexte de l’industrie automobile
Vous êtes confrontés à la faiblesse de la croissance sur vos principaux marchés et contraints de relever à la fois le challenge de la course à la productivité et de l'investissement dans les zones en émergence à forte volatilité. Les problématiques sont les suivantes :
- Raccourcissement du cycle de vie des segments et des produits
- Une stratégie d'hyper segmentation : les séries sont de plus en plus courtes et l'effet nouveauté se raccourcit.
- Problèmes de renouvellement de gammes
- Une forte pression des constructeurs qui répercutent leurs contraintes de coûts sur les équipementiers
Les enjeux de l’industrie Automobile :
- Simuler de nouveaux produits sur les lignes de fabrication
- Anticiper et maîtriser d'importantes variations de charge
- Coordonner vos flux de production avec vos approvisionnements critiques
- Synchroniser de nombreux ateliers interdépendants, dont les métiers et les process diffèrent
- Gérer de grandes quantités de données, des nomenclatures et des gammes complexes/alternatives.
- Gérer une main-d’œuvre polyvalente
- Améliorer vos relations avec vos fournisseurs
Notre réponse
Planification, ordonnancement pour optimiser et synchroniser vos flux de production :
- Analyser, prévoir, simuler à moyen terme
- Analyser l’adéquation charge/capacité des ressources internes et externes
- Stabiliser les ateliers, grâce à des prises de décision par anticipation, et non dans l'urgence
- Coordonner et synchroniser les flux de production et les approvisionnements critiques
- Avoir une visibilité constante sur les différents ateliers
- Gestion des ressources (main-d'oeuvre et machines) et meilleure utilisation de leur polyvalence, pour une productivité accrue
- Optimisation du séquencement des opérations par poste
- Synchronisation et accélération des flux de production, pour une réduction des temps de cycles
- Visibilité globale grâce aux liens entre OF (produits semi-finis et finis)
- Réactivité accrue aux aléas de production et aux perturbations commerciales
- Fiabiliser les plannings.
Produits clés pour l’industrie Automobile :
ORTEMS Manufacturing Planner (MP)
Le module ORTEMS Manufacturing Planner est la nouvelle génération des outils de planification des unités de production permettant d’optimiser les processus industriels PIC et PDP.
ORTEMS Synchronized Resource Planner (SRP)
Le module d’ORTEMS Synchronized Resource Planner apporte une technologie innovante d’optimisation du processus MRP.
ORTEMS Production Scheduler (PS)
Le module d’ORTEMS Production Scheduler fournit la solution d’ordonnancement délivrant un planning d’exécution détaillé et permettant une réactivité court terme en respectant les contraintes de chaque industrie.
Les Bénéfices :
- Réduction des temps de cycles (jusqu'à 50%)
- Amélioration du taux de service client (jusqu'à 50%)
- Augmentation de la productivité (jusqu'à 20%)
- Diminution de 50% du temps de préparation du planning de production
- ROI rapide
Ils ont choisi ORTEMS :
RENAULT TRUCKS :
- Amélioration significative du TRS, diminution du délestage, réduction des stocks
- Anticipation des variations de charge et variations d’effectif (intérim)
- Prévention des ruptures de flux vers les clients
- Fiabilisation de l’information et pérennité du savoir-faire
- Diminution des coûts de transports urgents
- Meilleur gestion des interventions d’entretien
STILL & SAXBY :
- Temps de cycles divisés par 4 (75%) à l’usinage
- Amélioration du service client : délais plus courts et plus fiables, meilleure réactivité
- Suppression des temps d'attente pour pièces manquantes au montage
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