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Fabricación ágil

Salto de altura

La respuesta a preguntas clave:

  • La liberalización de los intercambios comerciales mundiales, ¿representa una oportunidad o una amenaza para sus productos?
  • ¿Hasta qué punto desearía mejorar los costes, los plazos y los tiempos de ciclo de sus productos?
  • ¿Cuáles son los factores clave para tener éxito en los mercados en los que opera su empresa?
  • ¿De qué modo favorece usted la flexibilidad y la reactividad de su producción con respecto a las fluctuaciones del mercado?

 

De la fragilidad a la agilidad

Las empresas evolucionan en una economía universalizada en la que los intercambios de bienes y servicios han aumentado de forma considerable, favoreciendo al mismo tiempo la competencia. Este entorno imprevisible y complejo las ha llevado a adaptarse aplicando principios de flexibilidad, adaptabilidad y reactividad.

Una empresa Ágil es aquella capaz de tejer una red de colaboradores (en todas las direcciones) con los que mantiene relaciones estrechas y continuas, basadas en la confianza y en la cooperación. Los productos y los servicios que propone están diferenciados de los de los competidores pero se adecuan a las exigencias y preferencias individuales de cada cliente. La empresa ágil sabe adaptarse con rapidez a los cambios del sector y a la variabilidad de la demanda.

Las soluciones de ORTEMS y los distintos trabajos de investigación llevados a cabo en colaboración con los principales líderes de la industria ofrecen hoy en día una respuesta única e innovadora fundamentada en el concepto de agilidad.

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"No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni tampoco la más inteligente, sino la que mejor se adapta al cambio"
(Charles Darwin)

¿A quién va dirigida la fabricación ágil?
A todas las organizaciones que quieran superar los obstáculos:

  • Derivados del control de los costes, para resistir a la guerra de precios
  • Relacionados con su capacidad de adaptación, para hacer frente a las nuevas exigencias de los clientes
  • Motivados por la innovación permanente, para no sucumbir a su entorno


 

SANOFI-AVENTIS:

  • 20% de reducción de stocks

 

Lubricantes TOTAL:

  • ROI casi inmediato (6 meses)

 

GIVAUDAN:

  • 50% de aumento relativo de tasa de servicio al cliente

 

KNAUF:

  • Tasa de servicio próxima al 100% gracias a ORTEMS

 

LIEBHERR Aeroespacio:

  • 95% de tasa de servicio tras dos meses de explotación en un taller de mecanizado (en comparación con el 70% anterior)
 

La presencia de ORTEMS en la cadena logística es garantía de:

  • Fiabilidad de los plazos de entrega
  • Aumento de la productividad
  • Mejora de la reactividad y de la calidad del servicio al cliente
  • Reducción de los costes y maximización de las inversiones
  • Mejora de la rentabilidad
  • Visibilidad global, 24x7, de la actividad de las unidades de producción
  • Mejora de la colaboración y de los procedimientos, mediante la creación de un marco de toma de decisiones común para toda la cadena logística
 

Referencias y experiencia profesional:

  • Miles de usuarios de 40 países en cinco continentes
  • Experiencia en todos los sectores de actividad industrial con respuestas verticales especializadas
  • Consultores expertos en gestión de proyectos industriales
  • Proximidad gracias a una red internacional
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