Los desafíos de la industria química

Frente a una estrategia de fuerte crecimiento y a una subida considerable del coste de las materias primas que representan del 50 al 70% de sus costes de producción debería ser capaz de:

• Disminuir los costes de fabricación para una optimización del uso de sus capacidades industriales, para así hacer frente a la competición de los precios
• Reducir sus tiempos de los ciclos de producción
• Disminuir sus stocks cuyos costes y riesgos de obsolescencia son considerables
• Centralizar la planificación y compartir mejor la información de modo interno y con sus proveedores y clientes
• Reaccionar rápido ante las fluctuaciones del mercado

Optimizar y sincronizar los flujos de producción

La solución química ORTEMS PP-PRS

• Optimiza a capacidad finita: machines, équipements, main d’œuvre, matières premières.
• Optimiza la empresa globalmente (en contraposición con instalaciones locales)
• Optimiza los stocks de materias primas y los stocks intermedios
• Considera todos los niveles de la nomenclatura
• Sincroniza los diferentes talleres
• Permite una trazabilidad desde la fabricación hasta el empaquetado
• Ofrece una planificación optimizada, dinámica y ejecutable, pero también flexible y reactiva frente a los riesgos
• Ofrece una auténtica herramienta de asistencia para la toma de decisiones gracias a una buena visibilidad

Nuestros puntos fuertes:

• La optimización del uso de la capacidad de los equipamientos
• La fabricación por lotes
• El trabajo en batería de reactores con restricciones de alimentación
• La sincronización desde la fabricación al empaquetado
• La sincronización de las operaciones de llenado y vaciado de las cubas o los silos
• El control del uso de las cubas de almacenamiento
• Las reglas de secuencia y tiempos de cambio de máquinas variables según la relación de los productos en los equipamientos de fabricación y las líneas de empaquetado.