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La industria médica

Los desafíos de la industria médica

Mercado en crecimiento con una variabilidad en aumento
Producción por pedidos a corto plazo y necesidad de visibilidad a largo plazo basada en las previsiones
Una producción compleja, con múltiples operaciones - el cuello de botella de la producción se desplaza siguiendo la mezcla de producto
Necesidad de una mayor flexibilidad a través de la reducción de los tiempos de los ciclos de producción
Una producción altamente técnica ?necesidad de personal cualificado

Análisis precisos de planificación a corto plazo a través de vistas detalladas
Una optimización de las restricciones gracias a nuestros motores de programación avanzados
Reducciones de los tiempos de cambio de máquinas de cuellos de botella
Capacidad de reacción gracias a múltiples funcionalidades de las modificaciones interactivas de la planificación

Mezcla de producciones por pedido y producciones por stocks
Procesos de fabricación largos y complejos
Introducción frecuente de nuevos productos
Multiplicidad de socios (fábricas hermanas, subcontratistas y proveedores)
Gran impacto de la programación a corto plazo (retrasos, riesgos de producción, variación de la demanda...)

Los beneficios obtenidos con ORTEMS PM-PRS son:
- Mejora de la tasa de servicio al cliente
- Respuesta rápida al cliente
- Visibilidad detallada de la carga y de la capacidad de la actividad industrial
- Eliminación de los cuellos de botella
- Reducción de stocks de materias primas y de mercancías en curso
- Ahorro de tiempo en la actividad de planificación
Además ORTEMS PP-PRS proporciona las siguientes ventajas:
- Reducción de los tiempos de cambio de máquinas – productividad creciente en relación al capital invertido
- Reducción de los tiempos de los ciclos y de la espera
- Reducción de los costes de producción
- Reducción de los costes de mano de obra
Nuestro software garantiza de modo general:
- Una planificación precisa, lo cual permite una producción estable y una baja variabilidad
- La implementación de mejores prácticas de planificación

DEPUY ACE, DEPUY SPINE, DEPUY MOTION, DENTSPLY, HERAEUS MEDICAL, PRECIMED, TETRA, URGO, VALTRONIC TECHNOLOGIES

Reducción del 20% de los stocks
Aumento de la tasa de servicio al cliente: simulación de un plazo en menos de una hora
Reducción de un mes en el ciclo de lanzamiento de nuevos productos
Fiabilidad de los objetivos industriales comunicados a sus filiales a través de la red interna del Grupo

Mejora del 90% de la tasa de servicio
Comunicación de la planificación: actualizada a diario por 100 personas desde su puesto de trabajo
Reglas comunes, que al aprobarse permiten compartir una programación a corto / medio plazo, con el objetivo de conseguir un servicio al cliente externo e interno óptimo (adherencia a la planificación).
Solución integrada en el proceso de planificación BPCS
Control de conjunto del flujo de producción con capacidad finita

Ahorro del 50% en el tiempo de creación de la planificación
Fiabilidad de la planificación gracias a la consideración automática de las restricciones
Extensión del horizonte de planificación a 2 semanas
Mejor visibilidad, que permite la mejora de:
- la anticipación de actividades futuras
- la identificación del camino crítico