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Bienes de consumo

Cafetera

Contexto de la industria metalúrgica

Se encuentra en un mercado que ha alcanzado la madurez, lo cual le empuja a la búsqueda de nuevos mercados (países emergentes) y clientes (de empresa a empresa o RFH), para reducir su dependencia de la gran distribución y su exposición a la batalla de los precios. Debe enfrentarse a una presión creciente en términos de calidad del servicio (incluidas las exigencias renovadas de trazabilidad de los productos), a una gran diversificación de los productos, previsiones cambiantes, evoluciones frecuentes de la legislación, márgenes reducidos, stocks de productos finales gestionados por el fabricante...

ORTEMS integra una serie completa de soluciones de planificación y programación de la producción. Asimismo, es el fruto del trabajo en grupo llevado a cabo entre ORTEMS y los principales líderes de este mercado, cuyo objetivo es responder a los desafíos y especificaciones de las partes integrantes del mercado de bienes de consumo, es decir:

  • La alimentación
  • Las bebidas
  • La ropa y el calzado
  • Los bienes duraderos y los electrodomésticos
  • El papel

Desafíos:

  • Manifestar agilidad para innovar y crear nuevos productos
  • Gestionar la producción en flujo ajustado
  • Gestionar la amplia diversidad de los embalajes
  • Mantener con precisión el buen nivel de los stocks
  • Controlar muy de cerca sus costes
  • Aunar innovación, confianza y competitividad

 

Nuestra respuesta

Optimizar y sincronizar los flujos de producción para:

  • Mejorar la sincronización de la producción / embalaje y gestionar cantidades rentables para reducir las mercancías en curso y los costes
  • Optimización y sincronización basadas en las restricciones de producción, para conseguir más capacidad de reacción y flexibilidad a un coste menor
  • Gestionar el tiempo invertido en los cambios de máquina, para optimizar la capacidad de producción sin necesidad de invertir en materiales complementarios
  • Gestionar lotes y campañas, para conseguir una trazabilidad perfecta de los productos y una conformidad total con las exigencias de calidad
  • Gestionar la variación del personal en las líneas de empaquetado
  • Gestionar un número limitado de herramientas y la conectividad entre equipamientos
  • Gestionar las restricciones de cubas

 

Ventajas:

  • Reducción de stocks y mercancías en curso
  • Reducción del almacenamiento de materias primas
  • Mejora de la tasa de servicio al cliente
  • Aumento de la productividad (hasta el 20%)
  • Disminución del 50% del tiempo destinado a preparar la planificación de la producción
  • ROI rápido


 

Clientes de ORTEMS:  

ARJOWIGGINS, BISCUIT POULT, CALOR, COFRANLAIT, COURVOISIER, HEINEKEN, LIMAGRAIN, NESPRESSO, OXADIS, SOLECO, WYETH...  

ARJOWIGGINS:

  • Ahorro en el tiempo de planificación
  • Aumento del tratamiento de informes diario
  • Visibilidad carga / máquina
  • Reactividad ante la planificación
  • Varias simulaciones diarias
  • Cálculo automático del plazo para el cliente
  • Estimación de las necesidades de material

 

CALOR Groupe SEB:

  • Disminución de los stocks obsoletos en un 50 %
  • Reducción de los stocks de mercancías en curso en un 10%
  • Fiabilidad de las planificaciones; respuestas inmediatas (en comparación con los 30 minutos / 1 h anteriores)
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