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Aeronáutica y defensa

Los desafíos de la industria de la aeronáutica y la defensa

El sector de la aeronáutica y la defensa se caracteriza por una Submarino gran competencia internacional, una presión creciente en los plazos y costes que conllevan asociaciones industriales complejas o agrupaciones constantes formadas en aras de la consolidación. Para hacer frente a los desafíos comerciales, los empresarios industriales de este mercado tan solo cuentan con la opción de dotarse de herramientas de control para optimizar sus recursos de producción, gestionar de un modo más eficaz las actividades de envergadura internacional, acelerar la entrega de los productos y respetar los plazos, reducir el tiempo de los ciclos y los costes de producción, y mejorar su relación con los socios.

ORTEMS aeronáutica y defensa integra una serie completa de soluciones de planificación y programación de la producción. Asimismo, es el fruto del trabajo en grupo llevado a cabo entre ORTEMS y los principales líderes de este mercado, cuyo objetivo es responder a los desafíos y especificaciones de las partes integrantes de la aeronáutica y la defensa, es decir:

  • Productores y fabricantes de equipamientos de la aeronáutica y la defensa
  • Empresas de reparación y revisión (MRO, del inglés Maintenance, Repair and Overhaul, mantenimiento, reparación y revisión)

 

Nuestra respuesta

Soluciones para la industria de la aeronáutica y la defensa:

ORTEMS aeronáutica y defensa propone una amplia gama de prestaciones que responden a sus necesidades:

  • Acelerar la integración en el mercado (especialmente dinámico y competitivo)
  • Disminuir los costes operativos
  • Optimizar, simular y estimar el rendimiento de la planificación
  • Disminuir el tiempo de los ciclos en entornos que puedan representar el 96% del tiempo de espera
  • Conseguir que los plazos sean fiables y más cortos
  • Aumentar la productividad y polivalencia de los recursos
  • Facilitar la gestión de un volumen de datos creciente y de gamas y nomenclaturas habitualmente complejas
  • Sincronizar los diferentes talleres interdependientes, integrados por actividades y procesos diferentes atendiendo a flujos basados en la metodología justo a tiempo
  • Sincronizar los abastecimientos críticos para evitar la escasez
  • Disponer de mayor reactividad integrando de inmediato riesgos de producción y perturbaciones comerciales gracias a las alertas y al análisis de los impactos
  • Ganar en visibilidad y anticipación en las cargas y capacidades de los recursos, el flujo de producción, los suministros, la evolución de los negocios.

 

Productos clave para la industria de la aeronáutica y la defensa:

Planificador de fabricación (PF) de ORTEMS
El módulo Planificador de fabricación de ORTEMS es la nueva generación de herramientas de planificación de unidades de producción que permite optimizar los procesos industriales PIC y PDP.
Planificador sincronizado de recursos (PRS) de ORTEMS
El módulo Planificador sincronizado de recursos de ORTEMS proporciona una tecnología innovadora de optimización del proceso MRP.
Programador de producción (PP) de ORTEMS
El módulo Programador de producción de ORTEMS proporciona una solución de programación capaz de ofrecer un plan de ejecución detallado y de permitir la reactividad a corto plazo respetando las restricciones de cada sector.

 

Ventajas:

  • Hasta un 100% de mejora del servicio al cliente
  • Hasta un 50% de reducción del tiempo de los ciclos
  • Hasta un 50% de reducción de mercancías en curso y stocks de materias
  • Hasta un 25% de aumento de productividad y de reducción de los costes de producción
  • Hasta un 400% de reducción del tiempo invertido en la concepción de la planificación


 

Clientes de ORTEMS:  

AIA BORDEAUX, ABRO FLEET SERVICES, BRIDGESTONE, DASSAULT SABCA, DGA, DCNS, EADS, HEXCEL COMPOSITES, LIEBHERR AERONÁUTICA, SIRA...  

AIA Bordeaux:

  • Reducción del 50% de las mercancías en curso de producción
  • Tasa de servicio duplicado al mismo tiempo

 

LIEBHERR Aeronáutica:

  • 95% de tasa de servicio tras dos meses de explotación en un taller de mecanizado (en comparación con el 70% anterior)
  • Planificación y seguimiento del 100% de las OF, en comparación con el 30% anterior. Fiabilidad y cumplimiento de la planificación

 

EADS SECA:

  • Reducción del tiempo de los ciclos
  • Reducción de las mercancías en curso en el taller
  • Respeto de los plazos estipulados por contrato
  • Anticipación y mejor utilización de la subcontratación
  • Mejor trazabilidad de los productos: Saber constantemente dónde están los productos y cuáles son sus fechas de salida
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