ORTEMS Production Scheduler (PS)
Antworten in Echtzeit auf folgende zentrale Fragen:
- Wie können Produktionseinschränkungen berücksichtigt werden?
- Wie können Aufträge identifiziert werden, die unvorhergesehenen Bedingungen unterliegen, sowie die entsprechenden erforderlichen Entscheidungen getroffen werden?
- Welche Beschaffungszeiten können für neue kurzfristige Bestellungen festgelegt werden?
- Welche Auftragsfolge kann für Fertigungsaufträge festgelegt werden, um die Rüstzeit auf ein Minimum zu beschränken?
- Wie können die Fertigungen auf die einzelnen Geschäftsbereiche aufgeteilt werden?
- Wie kann die Arbeit auf die Werkstätten verteilt werden?
Für eine operative Planung Ihrer Standorte
Das Modul ORTEMS Production Scheduler ist eine Terminierungslösung, mit der die besten Beschaffungszeiten zu den besten Kosten ermöglicht werden sowie eine operative Excellence erzielt werden kann. Das Optimierungsmodul von Production Scheduler vereint über 70 Kriterien und ermöglicht so einen optimalen Kompromiss zwischen Beschaffungszeiten und Produktivität unter gleichzeitiger Berücksichtigung der Einschränkungen der jeweiligen Branche. Dadurch profitieren Sie von der effizienten Transparenz der Produktionsdurchführung, zuverlässigen Beschaffungszeiten, einem kontinuierlichen Controlling sowie verkürzten Durchlauf- und Lagerzeiten.
Kurzdarstellung: Production Scheduler
- Verbesserter Kundenservice und gesteigerte Zuverlässigkeit der Beschaffungszeiten
- Optimierte Produktivität und Abfallreduzierung
- Verkürzung der Durchlaufzeiten und Verringerung der WIP-Bestände
- Prognose und Steuerung der bei der Durchführung auftretenden Auslastungsschwankungen
- Bessere Reaktionsfähigkeit hinsichtlich unvorhergesehener Produktionsbedingungen oder Bedarfsänderungen
- Verbesserte Transparenz dank der einfachen und benutzerfreundlichen Benutzeroberfläche
- Zeitersparnis bei der Umsetzung von Terminplänen
- Einfache Integration in Informationssysteme
Zielgruppe
Organisatorische Agilität ist die Reaktion aller Unternehmen, die Produktionsprozesse entsprechend den Prinzipien der Flexibilität sowie der Anpassungs- und Reaktionsfähigkeit abwickeln, auf die Anforderungen des Marktes. Agile Unternehmen bilden ein Netzwerk von Partnern, mit denen sie auf der Grundlage von Vertrauen und Kooperation intensiv und regelmäßig zusammenarbeiten. Die Waren und Dienstleistungen, die solche Unternehmen anbieten, unterscheiden sich von denen ihrer Mitbewerber, entsprechen jedoch den Anforderungen und besonderen Bedürfnissen jedes einzelnen Kunden. Agile Unternehmen können sich schnell an Veränderungen in der Industrie und an Bedarfsschwankungen anpassen. In diesem Bereich stellt ORTEMS Production Scheduler die ideale Lösung dar.
Vorteile
- Verbesserung des Kundenservicegrads und der Zuverlässigkeit der Beschaffungszeiten um bis zu 100 %
- Steigerung der Produktivität und Senkung der Produktionskosten um bis zu 25 %
- Verkürzung der Wartezeiten und Durchlaufzeiten um bis zu 75 %
- Verringerung der Bestände an Rohstoffen, Halbfabrikaten und Fertigerzeugnissen um bis zu 50 %
- Zeitersparnis um bis zu 400 %
ARMOR:
- Dank ORTEMS konnten wir unseren Servicegrad auf 92 % erhöhen und die Beschaffungszeiten zunächst von 10 auf 5 Tage und anschließend von 5 auf 3 Tage reduzieren.
BRASSERIES HEINEKEN:
- ORTEMS hat uns zu optimierten und zuverlässigen Terminplänen verholfen.
NEXANS:
- Verringerung der Lagerbestände um 20 %
INDUSTEEL Groupe Arcelor-Mittal:
- 25 % der Lager- und WIP-Bestände
- Mehr als 20 Punkte bei der Einhaltung der Beschaffungszeiten
RENAULT TRUCKS:
- Signifikante Verbesserung der Gesamtanlageneffektivität und Verringerung des Umschlagsvolumens
- Verringerung der Lagerbestände