>Start >Lösungen
Übersicht
Die Globalisierung der Wirtschaft hat zu großen Veränderungen für Industrieunternehmen geführt. Dabei haben sich auch die Logistikketten verändert:
- Bedarfsgesteuerte Fertigung
- Verbesserter Kundenservicegrad
- Markteinführung neuer Produkte
- Nachfrage nach Personalisierung
- Kürzere Durchlaufzeiten
- Ständige Kostensenkungen usw.
Dies führt dazu, dass Unternehmen versuchen, auf Veränderungen schneller zu reagieren und den Betrieb flexibler und anpassungsfähiger zu gestalten.
Die innovativen Lösungen von ORTEMS bieten durch Funktionen zur detaillierten Planung und Terminierung genau diese Flexibilität bei der Herstellung.
Unser Ansatz beruht auf der Idee des Agile Manufacturing und gibt unseren Kunden die Möglichkeit, sich auf schwankende Bedarfe einzustellen, indem sie folgende Konzepte anwenden:
- Synchronisierung
- Optimierung
- Integrierung
- Transparenz
ORTEMS Manufacturing Planner (MP)
Das Modul ORTEMS Manufacturing Planner stellt die neue Generation von Tools zur Planung von Produktionseinheiten dar, mit denen SOP- und PAB-Prozesse optimiert werden können.
ORTEMS Synchronized Resource Planner (SRP)
Das Modul ORTEMS Synchronized Resource Planner bietet innovative Technologie zur Optimierung von MRP-Prozessen.
ORTEMS Production Scheduler (PS)
Das Modul ORTEMS Production Scheduler bietet eine Terminierungslösung, die eine detaillierte Ausführungsplanung sowie kurze Reaktionszeiten innerhalb der Rahmenbedingungen der einzelnen Branchen ermöglicht.
ORTEMS Visual Interface Configurator (VIC)
Beim Modul ORTEMS Visual Interface Configurator handelt es sich um ein allgemeines Tool, das den Verbindsaufbau mit mehr als 150 ERP-/MES-Umgebungen ermöglicht, die auf dem Markt verfügbar sind, u. a. mit SAP, Oracle, Microsoft, Sage, Infor, Baan und JDE.
Wir ermöglichen Ihnen eine flexible Fertigung:
- Frühzeitiges Planen und Erarbeiten von flexiblen Strategien, um auf Marktschwankungen reagieren zu können
- Bessere Zusammenarbeit mit Partnern
- Innovationen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
- Einbringen der Stärken des Unternehmens in den Markt
- Entwickeln kundenorientierter Prozesse
- Wirtschaftliche Leistung
Wie?
Mit den Softwarelösungen von ORTEMS:
- Dynamische und flexible Tools zur vorausschauenden Planung und Simulation
- Mehr Transparenz und Zuverlässigkeit bei Produktions- und Beschaffungsplänen sowie beim Kundenbedarf
- Simulation der Einführung neuer Produkte
- Detaillierte Berücksichtigung von Einschränkungen des Unternehmens und den verschiedenen Bedarfen von Kunden
- Bedarfsgesteuerte Produktion durch Optimierung mithilfe einer Just-in-Time-Produktionsstrategie
- Größere Wertschöpfung bei gleichzeitiger Senkung von Kosten und investiertem Kapital
Fordern Sie unser White Paper zum Agile Manufacturing an!
SANOFI-AVENTIS:
- Senkung des Lagerbestands um 20 %
TOTAL Schmierstoffe:
- Praktisch sofortiger ROI (innerhalb von 6 Monaten)
GIVAUDAN:
- 50 % höherer Kundenservicegrad
KNAUF:
- Servicegrad dank ORTEMS fast bei 100 %
LIEBHERR Aerospace:
- Servicegrad von 95 % nach zwei Monaten Nutzung in einem Werk (vorher 70 %)
Vorteile beim Einsatz von ORTEMS in der Logistikkette:
- Zuverlässigkeit bei Durchlaufzeiten
- Steigerung der Produktivität
- Verbesserung der Reaktionsfähigkeit und der Qualität des Kundenservice
- Senkung der Kosten und Maximierung des ROI
- Verbesserung der Rentabilität
- Kontinuierliche umfassende Transparenz der Prozesse in den Produktionseinheiten
- Verbesserung der Zusammenarbeit und der Prozesse durch Schaffung eines Rahmens zur gemeinsamen Entscheidungsfindung für die gesamte Logistikkette
Beste Referenzen und umfassendes Fachwissen:
- Tausende Benutzer in 30 Ländern auf fünf Kontinenten
- Umfassendes Fachwissen in allen industriellen Branchen – mit branchenspezifischen, vertikalen Lösungen
- Experten für industrielles Projektmanagement als Berater
- Lokale Verfügbarkeit durch ein internationales Netzwerk