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Beratung

Beratungsgespräch im Unternehmen

Wir kennen Ihre Branche. Wir verbessern Ihre Performance. Wir garantieren schnellen ROI.

Beste Lösungen verlangen besten Service. Wir bieten Ihnen Software an, die kurzfristig eingesetzt werden kann, die auch bei voller Auslastung zuverlässig funktioniert und die Sie bei der Erreichung Ihres Unternehmenszieles unterstützt: größeren Mehrwert schaffen.

Ob abgeschlossene Projekte an einzelnen Standorten oder die Einführung von ORTEMS-Lösungen im gesamten Unternehmen – wir unterstützen Sie auf IT-Ebene kompetent bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensziele.

Durch die Zusammenarbeit mit Branchenexperten sowie Partnern und die Nutzung bewährter Werkzeuge und Verfahrensweisen bieten wir Ihnen bestes Know-how und helfen Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihren Erfolg zu manifestieren.

Unsere Beratungsteams verfügen über umfangreiche Kenntnisse der verschiedenen Branchen sowie ihrer ERP-Systeme und bringen Sie Ihren Zielen schnellstmöglich näher. Dabei arbeiten unsere Berater eng mit anderen Teams zusammen. Unsere effektive Herangehensweise, die wir dank langjähriger Erfahrungen immer weiter verbessern konnten, ist durch strenge Disziplin gekennzeichnet und berücksichtigt die möglichen Risikofaktoren, ohne Ihren vorgegebenen Zeitrahmen und das Budget zu strapazieren. Alle ORTEMS-Berater müssen einen strengen und anspruchsvollen Zertifizierungsprozess durchlaufen, der die Evaluierung ihrer Leistungen vor Ort einschließt.

Unser Beraterteam begleitet Sie während des gesamten Prozesses von der ersten Planung über die Installation der Lösung und die Schulung der Mitarbeiter bis hin zur Einführung des fertigen Produkts. Im Rahmen der Programmeinführung kann dies z. B. die Bildung eines speziellen Teams bedeuten, das ausgehend von einem für erste Standorte eingeführten „Kernmodell“ die Implementierung an anderen Standorten lenkt.

Dank Tausenden von Nutzern in mehr als 30 Ländern war es uns möglich, eine äußerst effiziente Methodik zu entwickeln, mit deren Hilfe wir in der Lage sind, unsere Softwarelösungen mühelos sowie innerhalb des vorgesehenen Zeit- und Budgetrahmens zu implementieren. Dabei stützen wir uns auf bewährte Vorgehensweisen und Prozesse, die eine optimale Leistung und Effizienz im Rahmen des Projekts garantieren, wie die zahlreichen Nutzer unserer Lösungen bezeugen werden.

 

 

Die Vorzüge der ORTEMS-Methodik

  • Projektmanagement – Kürzere Implementierungszeiten für schnelleres Return on Investment
  • Kompetenztransfer an die Projektteams des Kunden
  • Kurzfristige Implementierung binnen Wochen oder Monaten statt über mehrere Jahre
  • Enge Einbindung von Beratern in allen Projektabschnitten
  • Hervorragende Integrierbarkeit in vorhandene IT-Systeme
  • Bewährte Herangehensweise mit Validierung nach jedem Projektabschnitt
  • Grundlage für schnelle und nachhaltige Verbesserungen
  • Optimierung von Prozessen und Verfahren
  • Einführung von Best Practices
  • Stabiles Fundament für Gewinne