In einer Branche, in der „bedarfsorientierte Produktion“ und „Variantenfertigung“ im Vordergrund stehen, müssen Unternehmen eine maximale Agilität unter Beweis stellen. Die Märkte unterliegen folgenden konstanten Veränderungen:

• Weitreichende technologische Innovationen
• Kontinuierlich erneuerter Bedarf
• Produkte, deren Lebenszyklus nun mehr in Monaten gemessen wird

Um dem Bedarf und den Anforderungen Ihrer Kunden gerecht zu werden, müssen Sie in der Lage sein, Variantenfertigung und auftragsbezogene Montage anzubieten, um sich so schnell an neue Märkte anpassen zu können.

Branchenspezifische Herausforderungen

• Hohe Schnelllebigkeit der Produkte, d. h. keine bestandsbezogene Fertigung, sondern auftragsbezogene oder Variantenfertigung nach dem Pull-Prinzip
• Erhöhung der Anzahl der Teilenummern
• Kürzere Beschaffungszeiten, die beschleunigte Produktionszyklen erfordern
• Notwendigkeit optimierter Rüstzeiten der Produktionslinien
• Verwaltung der Komponentenverfügbarkeit (Beschaffung zeitkritischer Komponenten)
• Hohe Bestandskosten

• Steuerung der Fertigungsabläufe anhand von bedarfsorientierter Produktion und finiter Kapazität: Verfügbarkeit der Komponenten, Maschinen, Personalressourcen …
• Zuverlässigkeit der Beschaffungszeiten dank der vollständigen Rückverfolgbarkeit der bedarfsorientierten Workflows auf allen Fertigungsebenen sowie für alle kritischen Komponenten
• Optimierung der Produktionslinien und Rüstzeiten (Matrizen): Steigerung der Produktivität
• Gesteigerte Reaktionsfähigkeit und Agilität: optimierte Zyklen, Simulationsmöglichkeiten …
• Kostensenkungen durch Verringerung des Lager- und WIP-Bestands
• Verwaltung der Lernkurven für neue Produkte

Rasche Implementierung und schneller ROI (innerhalb weniger Monate)