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Luft-/Raumfahrt und Verteidigung

Herausforderungen der Luft-/Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie

Der Sektor Luft-/Raumfahrt und Verteidigung unterliegt einemU-Boot starken internationalen Wettbewerb und einem steigenden Termin- und Kostendruck. Dies führt zu komplexen Branchenallianzen oder fortlaufenden Zusammenschlüssen durch Konsolidierung. Angesichts dieser Herausforderungen müssen die Hersteller auf Steuerungstools zurückgreifen, sodass sie die Nutzung ihrer Produktionsressourcen optimieren, internationale Geschäfte effizienter verwalten, die Produktbereitstellung beschleunigen, Termine einhalten, Durchlaufzeiten verkürzen, Produktionskosten verringern und bessere Beziehungen zu ihren Geschäftspartnern aufbauen können.

ORTEMS Luft-/Raumfahrt und Verteidigung ist ein vollständiges Lösungspaket für die Fertigungsplanung und -terminierung. Es wurde von ORTEMS in Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen der Luft-/Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie entwickelt und ist speziell auf die Anforderungen der Akteure in diesem Bereich zugeschnitten:

  • Hersteller und Zulieferer
  • Wartungs- und Instandsetzungsunternehmen (MRO, Maintenance, Repair and Overhaul)

 

Unser Lösungsangebot

Lösungen für die Luft-/Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie:

ORTEMS Luft-/Raumfahrt und Verteidigung bietet eine Vielzahl an Funktionen, die auf die branchenspezifischen Anforderungen zugeschnitten sind:

  • Schnellere Markteinführung (Markt ist besonders dynamisch und unterliegt starkem Wettbewerb)
  • Verringerung der Betriebskosten
  • Optimierung, Simulation und Messung des Planungserfolgs
  • Verkürzung der Durchlaufzeiten in Umgebungen mit einer Wartezeit von 96 %
  • Zuverlässigere und kürzere Beschaffungszeiten
  • Steigerung der Produktivität und bessere Nutzung der vielseitigen Einsatzmöglichkeiten von Ressourcen
  • Einfachere Verwaltung der wachsenden Datenvolumen und oft komplexen Produktlinien und Stücklisten
  • Synchronisierung der voneinander abhängigen Werkstätten mit verschiedenen Aufgaben und Prozessen im Rahmen des Pull-Systems
  • Synchronisierung der Beschaffung zeitkritischer Komponenten zur Vermeidung von Engpässen
  • Schnellere Reaktionsfähigkeit durch sofortige Integration unvorhergesehener Produktionsereignisse oder von Störungen der Geschäftsabläufe mittels sofortiger Warnungen und Auswirkungsanalysen
  • Bessere Transparenz und Vorausplanung der Ressourcenauslastung und -kapazität, der Fertigungsabläufe, der Materialbeschaffung und der WIP-Bestände.

 

Wichtige Produkte für die Luft-/Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie:

ORTEMS Manufacturing Planner (MP)
Das Modul ORTEMS Manufacturing Planner stellt die neue Generation von Tools zur Planung von Produktionseinheiten dar, mit denen SOP- und PAB-Prozesse optimiert werden können.
ORTEMS Synchronized Resource Planner (SRP)
Das Modul ORTEMS Synchronized Resource Planner bietet innovative Technologie zur Optimierung von MRP-Prozessen.
ORTEMS Production Scheduler (PS)
Das Modul ORTEMS Production Scheduler bietet eine Terminierungslösung, die eine detaillierte Ausführungsplanung sowie kurze Reaktionszeiten innerhalb der Rahmenbedingungen der einzelnen Branchen ermöglicht.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vorteile:

  • Verbesserung des Kundenservice um bis zu 100 %
  • Verkürzung der Zykluszeiten um bis zu 50 %
  • Verringerung der Materialbestände und WIP-Bestände um bis zu 50 %
  • Produktionssteigerung und Senkung der Produktionskosten um bis zu 25 %
  • Zeitersparnis bei der Planungsrealisierung von bis zu 400 %


 

Folgende Unternehmen haben sich für ORTEMS entschieden:  

AIA BORDEAUX, ABRO FLEET SERVICES, BRIDGESTONE, DASSAULT SABCA, DGA, DCNS, EADS, HEXCEL COMPOSITES, QANTAS, LIEBHERR AEROSPACE, SNECMA, SIRA...  

AIA Bordeaux:

  • Verringerung des WIP-Bestands um 50 %
  • Verdoppelung des Servicegrads im gleichen Zeitraum

 

LIEBHERR Aerospace:

  • Servicegrad von 95 % nach zwei Monaten der Nutzung in einem Werk (vorher 70 %)
  • Planung und Überwachung von 100 % der Fertigungsaufträge (vorher 30 %). Zuverlässigkeit und Umsetzung der Planung

 

EADS SECA:

  • Verkürzung der Zykluszeiten
  • Verringerung des WIP-Bestands in den Werkstätten
  • Einhaltung der vereinbarten Termine
  • Bessere Vorausplanung und Nutzung der Lohnbearbeitung
  • Bessere Rückverfolgbarkeit der Teile: sofortige Ermittlung der Teile und ihres Ausgangsdatums
  Wenn Sie weitere Informationen zu unseren Lösungen wünschen, wenden Sie sich an uns!